19

Leanledarutbildning är ett omfattande utbildningsprogram där du får gedigna kunskaper om hur man arbetar med Lean på ett resultatorienterat och verkningsfullt sätt. Under utbildningen lär sig deltagarna de principer, metoder, verktyg och strategier som krävs för att framgångsrikt utveckla verksamheten och dess processer mot Lean. Förbättringspotentialen genom Lean är ofta mycket stor. Det är inte ovanligt att produktiviteten fördubblats eller att genomloppstider minskats med upp till 80 procent. För att lyckas krävs dock ett helhetsperspektiv där verksamheten systematiskt utvecklas utifrån ett starkt kundperspektiv. Viktigt är att alla medarbetare aktivt deltar och att en förbättringskultur skapas. Då fordras ett närvarande ledarskap som sätter förbättringsarbetet i fokus, utmanar verksamhetens processer, ser till helheten, stimulerar lärandet och själva agerar på det sätt som man önskar att övriga medarbetare ska göra.

Syfte
Deltagarna i Leanledarutbildningen kommer att få kunskaper om principer, metoder, verktyg, framgångsfaktorer och strategier för att effektivt kunna leda transformation mot Lean. Deltagarna ska efter genomgången kurs kunna bedöma vilka insatser som krävs för att kunna leda ett resultatinriktat förändrings- och förbättringsarbete.

Innehåll
– Processutveckling och processledning.
– Lean – flödeseffektiv produktion av varor och tjänster. Mer värde med mindre resurser.
– Värdeflödesanalys – nuläge. Värdeskapande processer på en effektiv arbetsplats.
– Leda och driva förbättringsprojekt.
– Problemlösning med förbättringsverktyg. Metoder och hjälpmedel som ger resultat.
– Värdeflödesanalys – framtida läge. Skapa effektiva Leanflöden.
– Från tryckande till dragande system. Om utjämning, balansering, taktning, kanban och hantering av variationer.
– Leda förändring. Coacha och utveckla människor och grupper samt hantera attityder.
– Standardiserat arbete och upprättande av effektiva ledningssystem
– Transformation och ledarskap för Lean. Om att mäta, sätta mål och styra en Lean organisation

Övrig info
Leanledarutbildningen genomförs i 7 block under ett drygt halvår. Mellan blocken kommer deltagarna att arbeta med hemuppgifter i form av mindre projektuppgifter där de kunskaper som erhålles under utbildningen tillämpas.

För varje deltagare på vår Leanledarutbildning, ingår en kostnadsfri plats på vår Sponsor-utbildning. Sponsorutbildningen riktar sig till chefer och ledare i organisationer som arbetar med eller är på väg att satsa på Lean och/eller Sex Sigma. Lämpligt är att den person som är uppdragsgivare till de utbildningsprojet som genomförs deltar i denna utbildning.

Kurstillfällen för kursstart våren 2022
Block 1: 28-30 mars (Processer och processledning)
Block 2: 28-29 april (Värdeflödesanalys och processutveckling del1)
Block 3: 14-16 november (Prolemlösning med förbättringsverktyg)
Block 4: 12-13 (Värdeflödesanalys och processutveckling del 2)
Block 5: 5-7 september (Effektiva flöden och processer)
Block 6: 17-19 oktober (Förändringsledning med fokus på förbättringar)
Block 7: 24-25 november (Avslut med externföreläsning och projektpresentationer)

Kurstillfällen för kursstart hösten 2022
Block 1: 19-21 september (Processer och processledning)
Block 2: 20-21 oktober (Värdeflödesanalys och processutveckling del1)
Block 3: 14-16 november (Prolemlösning med förbättringsverktyg)
Block 4: 12-13 (Värdeflödesanalys och processutveckling del 2)
Block 5: Datum ej satta (Effektiva flöden och processer)
Block 6: Datum ej satta (Förändringsledning med fokus på förbättringar)
Block 7: Datum ej satta (Avslut med externföreläsning och projektpresentationer)

Kursplats
Tegnérgatan 40