2021-11-15

I Green Belt-utbildningen får du god inblick förbättringsarbete enligt Sex Sigma samt kunskaper om systematisk problemlösning och grundläggande förbättringsverktyg. Det betyder att du kan ta rollen som Green Belt- eller lokal förbättringssamordnare och självständigt leda mindre förbättringsprojekt. En Green Belt avsätter en viss del av sin tid för att arbeta med förbättringar. De verksamheter som satsar ambitiöst på förbättringsarbete har ett stort antal Green Belts spridda i hela organisationen. I praktiken har Green Belts stora möjligheter att skapa fina resultat även i mer komplexa situationer genom stöd och mentorskap från verksamhetens Black Belts. Ger dig kunskaper att genomföra förbättringsprojekt 
I Green Belt-utbildningen får du god inblick förbättringsarbete enligt Sex Sigma samt kunskaper om systematisk problemlösning och grundläggande förbättringsverktyg. Det betyder att du kan ta rollen som Green Belt- eller lokal förbättringssamordnare och självständigt leda mindre förbättringsprojekt. En Green Belt avsätter en viss del av sin tid för att arbeta med förbättringar. De verksamheter som satsar ambitiöst på förbättringsarbete har ett stort antal Green Belts spridda i hela organisationen. I praktiken har Green Belts stora möjligheter att skapa fina resultat även i mer komplexa situationer genom stöd och mentorskap från verksamhetens Black Belts.

Syfte
Att skapa förståelse för hur ett förbättringsarbete bedrivs enligt Sex Sigma. Att få kunskaper om systematisk problemlösning och enklare förbättringsverktyg. Att få kännedom om mer komplexa analysmetoder och självständigt kunna leda mindre förbättringsprojekt.

Innehåll
– Identifiera och förstå kunder (VOC)
– Studera processen (SIPOC)
– Identifiera CTQ
– Grundläggande datainsamling
– Mätsäkerhet
– Problemlösning och grundorsaksanalys
– Förbättringsverktyg
– Att hantera attityder och förändringsmotstånd
– Att säkra genomförda förbättringar
– Kontinuerlig uppföljning och revision
– Fastställa resultat och slutrapportering
– Att förstå variationer
– Normalfördelningen
– Introduktion till programvaran Minitab
– Processutfall och processduglighet (Cp och Cpk)
– Bestämma processens duglighet
– Användning av styrdiagram.

I denna utbildning får du god förståelse för förbättringsarbete enligt Sex Sigma samt kun-skaper om systematisk problemlösningsmetodik och grundläggande förbättringsverktyg. Under kursen följer vi förbättringsarbetets naturliga steg och börjar med att lära oss att de-finiera och avgränsa ett problem samt att ta fram den fakta som krävs för att en bra lösning ska kunna utvecklas. Därefter går vi vidare och fördjupar oss i hur man genomför rotorsaksanalyser samt fastställer och verifierar verkningsfulla åtgärder. Slutligen lär vi hur dessa åtgärder implementeras, säkras och följs upp. För att förbättringsarbetet ska lyckas behövs goda kunskaper om effektiva förbättringsverktyg och hjälpmedel, vilket denna utbildning ger dig. Utbildningen leder till Yellow Belt-kompetens i enlighet med Sex Sigma. En kurs om faktabaserat förbättringsarbete och verkningsfulla förbättringsverktyg 
I denna utbildning får du god förståelse för förbättringsarbete enligt Sex Sigma samt kun-skaper om systematisk problemlösningsmetodik och grundläggande förbättringsverktyg. Under kursen följer vi förbättringsarbetets naturliga steg och börjar med att lära oss att de-finiera och avgränsa ett problem samt att ta fram den fakta som krävs för att en bra lösning ska kunna utvecklas. Därefter går vi vidare och fördjupar oss i hur man genomför rotorsaksanalyser samt fastställer och verifierar verkningsfulla åtgärder. Slutligen lär vi hur dessa åtgärder implementeras, säkras och följs upp. För att förbättringsarbetet ska lyckas behövs goda kunskaper om effektiva förbättringsverktyg och hjälpmedel, vilket denna utbildning ger dig. Utbildningen leder till Yellow Belt-kompetens i enlighet med Sex Sigma.

Syfte
Att ge kunskaper om effektiva metoder och hjälpmedel som används i ett resultatinriktat förbättringsarbete. Deltagarna ska efter genomförd utbildning självständigt kunna driva enklare för-bättringsprojekt och under mentorskap av en Black Belt även kunna hantera mer komplicerad problemlösning.

Innehåll
• Introduktion till kvalitet, förbättringsarbete och kundorienterad verksamhetsutveckling
• Ekonomisk potential, kvalitetsbristkostnader och kundrelaterade förbättringsmöjligheter
• Sex Sigma och Lean – bakgrund och innebörd
• Förbättringsarbetets organisation – roller och ansvar
• Ledarskap för ständiga förbättringar
• Att identifiera förbättringsmöjligheter och välja strategiskt viktiga förbättringsprojekt
• Planera och leda mindre förbättringsprojekt
• Definiera och avgränsa förbättringsprojekt
• Ta fram business case och förstå kundernas behov
• Kartlägga och förstå bakomliggande processer
• Identifiera kritiska faktorer, ta fram en mätplan och genomföra mätningar
• Rotorsaksanalys genom orsaksnedbrytning
• Grundläggande problemlösnings- och förbättringsverktyg
• Att identifiera, välja och validera lösningar
• Genomföra åtgärder och leda den förändring som uppstår
• Följa upp, säkra och rapportera resultat