Processutveckling
En framgångsrik verksamhet baseras på processutveckling och effektiva flöden som har en välutvecklad förmåga att möta kundernas behov och förväntningar. Utveckling av värdeskapande processer kännetecknas av att leverera ett högt kundvärde samtidigt som de är kostnadseffektiva och förbrukar minimalt med resurser. Därigenom är både den yttre och den inre effektiviteten god.
För att utveckla en verksamhets processer krävs god kunskap om kundernas behov och om processens nuvarande tillstånd och funktion. Baserat på denna kunskap kan sedan ett nytt framtida effektivt flöde utvecklas. I detta finns en mängd viktiga principer och verktyg att tillgå inom Lean-konceptet. Slutligen skapas ett system som stödjer det önskade flödet och därigenom säkerställer processens funktion.
Den kunskap som krävs återfinns inom och kan läras genom Lean-konceptet. Sedan cirka 25 år sedan har den mesta kunskap gällande processutveckling och processtransformation samlats där, varför Lean är den naturliga källan att lära från.
Sandholm Associates erbjuder ett gediget utbildningsprogram som är inriktat mot att utveckla värdeskapande processer och effektiva flöden. Basutbildningen för dig som i form av specialist ska arbeta med att utveckla en verksamhets flöden och transformera processer mot högre flödeseffektivitet är Sandholm Associates Leanledarutbildning. För dig som ska delta i detta arbete på mer lokal nivå finns även en kortare utbildning i form av vår Leansamordnarutbildning.
Våra Lean-utbildningar är uppbyggda som ett modulsystem varför dess olika block även kan följas som enskilda kurser. Något som skapar möjlighet för dig som har svårt att följa de längre kurserna tidsmässigt att sprida kursen över en längre tidsperiod. För dig som endast är i behov av specifika delar gör detta det även möjligt att följa utvalda moment.
Sandholm Associates kurser som lär dig utveckla utveckla värdeskapande processer.
Visar alla 6 resultat
-
Effektiva flöden och processer
En fördjupningskurs om att skapa effektiva flöden och processer
Kursen fördjupar kunskaperna hur man kan skapa effektiva flöden och processer genom avancerad Lean-metodik. Utifrån en framgångsrikt genomförd värdeflödesanalys arbetar vi oss systematiskt vidare mot effektivare framtida läge genom att fördjupa oss i hur ett dragande och visualiserat flöde utformas. För att stödja inlärningen och få verkliga situationer att diskutera använder vi processimulering. För att kunna förstå och hantera variationer i processen arbetar vi med styrdiagram och duglighet.
-
Leanledarutbildning
Ett utbildningsprogram om att skapa mer kundvärde och effektivare processer
Leanledarutbildning är ett omfattande utbildningsprogram där du får gedigna kunskaper om hur man arbetar med Lean på ett resultatorienterat och verkningsfullt sätt. Under utbildningen lär sig deltagarna de principer, metoder, verktyg och strategier som krävs för att framgångsrikt utveckla verksamheten och dess processer mot Lean. Förbättringspotentialen genom Lean är ofta mycket stor. Det är inte ovanligt att produktiviteten fördubblats eller att genomloppstider minskats med upp till 80 procent. För att lyckas krävs dock ett helhetsperspektiv där verksamheten systematiskt utvecklas utifrån ett starkt kundperspektiv. Viktigt är att alla medarbetare aktivt deltar och att en förbättringskultur skapas. Då fordras ett närvarande ledarskap som sätter förbättringsarbetet i fokus, utmanar verksamhetens processer, ser till helheten, stimulerar lärandet och själva agerar på det sätt som man önskar att övriga medarbetare ska göra.
-
Leansamordnarutbildning
Ett utbildningsprogram om att leda lokalt förbättrings- och processutvecklingsarbete enligt Lean
Kursen ger kunskap om hur man leder och samordnar verksamhetens lokala förbättringsarbete i linje med Leans principer samt hur man med stöd av mer erfarna Leanledare medverkar till verksamhetens totala Lean-transformation. För att lyckas med Lean krävs att alla medarbetare aktivt arbetar med ständiga förbättringar och tillsammans strävar efter att utveckla förmåga skapa kundvärde och eliminera slöserier i verksamhetens processer. Centralt är då att genomföra värdeflödesanalyser för att lägga grund för ett framtida leanflöde. En viktig framgångsfaktor i detta arbete är att det i varje organisatorisk enhet finns kompetenta Leansamordnare som leder och samordnar det lokala förbättringsarbetet. För att arbeta effektivt med transformationen mot Lean och större förändringar inom Lean behöver dessa Leansamordnare stöd från välutbildade Leanledare som behärskar alla verktyg och tekniker inom Lean. Utan lokala Leansamordnare är det dock svårt att förankra och driva Leanarbetet i hela verksamheten.
-
Processimulering (Leanspel)
En kurs om att uppleva effekterna av att skapa värde med mindre resurser
Kursen ger en introduktion till vad Lean innebär, hur Lean påverkar det sätt på vilken en verksamhet drivs samt ger förståelse för konceptets stora potential. Du lär dig Leans filosofi och arbetssätt samt får uppleva effekterna av att tillämpa Lean i en process genom en simulering i form av ett Leanspel.
-
Processledning och processutveckling
En kurs om att identifiera, utveckla och styra verksamhetens processer
Allt arbete i en organisation bedrivs i processer. För alla processer gäller att de ska vara ändamålsenliga och värdeskapande. Alla processer måste även styras på ett sätt som leder fram till goda resultat. För att så ska kunna ske krävs ett systematiskt processutvecklingsarbete där verksamhetens processer ständigt analyseras, förbättras och transformeras med sikte på nya mer effektiva flöden. Centralt i processabetet är dessutom att verksamhetens processer måste ledas. För detta krävs tydliga roller och ansvar.
-
Värdeflödes- och processanalys
En kurs om att analysera och utveckla effektiva och kundfokuserade processflöden
Utifrån principerna i Lean produktion lär kursen ut hur man kan genomföra förbättringar utifrån ett kundperspektiv genom att lära sig värdeflödesanalys, skilja på värdeskapande och icke värdeskapande tid och resurser. Kartläggning och förbättring av processers och produktfamiljers värdeflöden är centralt inom Lean. Nuvarande tillstånd i en process studeras med avseende på exempelvis genomloppstider, omställningstider och flödeseffektivitet. Potentialen för förbättringar brukar ofta vara mycket stor. Centralt är att dela upp tid och resurser i en värdeskapande och en icke värdeskapande del. Genom att eliminera det som inte är värdeskapande frigörs tid och resurser för offensiva satsningar. I denna kurs lär du dig dessutom grunderna för hur ett Lean flöde utvecklas genom balansering, taktning, partistorlek och ställstidsreduktion.