Green Belt-utbildning

I Green Belt-utbildningen får du god inblick i förbättringsarbete enligt Sex Sigma samt kunskaper om systematisk problemlösning och grundläggande förbättringsverktyg. Det betyder att du kan ta rollen som Green Belt eller lokal förbättringssamordnare och självständigt leda mindre förbättringsprojekt. En Green Belt avsätter en viss del av sin tid för att arbeta med förbättringar. De verksamheter som satsar ambitiöst på förbättringsarbete har ett stort antal Green Belts spridda i hela organisationen. I praktiken har Green Belts stora möjligheter att skapa fina resultat även i mer komplexa situationer genom stöd och mentorskap från verksamhetens Black Belts.

Syfte
Att skapa förståelse för hur förbättringsarbete bedrivs enligt Sex Sigma. Att ge kunskaper om systematisk problemlösning och viktiga förbättringsverktyg samt därigenom självständigt kunna leda mindre förbättringsprojekt.

Innehåll
• Sex Sigma – bakgrund, syfte, resultat och genomförande
• Roller och ansvar i förbättringsarbetet
• Identifiera och starta förbättringsprojekt
• Definiera och avgränsa problem
• Utveckla business case, identifiera problemets kunder (VOC) och analysera den bakomliggande processen
• Skapa mätbarhet och arbeta faktabaserat med förbättring
• Fastställa rotorsaker och utveckla en evidensbaserad lösning
• Genomföra, säkra och följa upp åtgärder
• Att förstå och analysera variationer – normalfördelning och standardavvikelse
• Introduktion till programvaran Minitab och dataanalys
• Processanalys och processduglighet (Cp och Cpk)
• Användning av styrdiagram

Övrig info
Green Belt utbildningen består av två delar, del 1 Problemlösning med förbättringsverktyg (yellow Belt) och del 2 Statistisk processanalys.
Utbildningen består av föreläsningar, övningar, grupparbeten och diskussioner. Vid utbildningens början väljer deltagarna ett förbättringsprojekt i den egna verksamhet som sedan drivs parallellt med utbildningen.

Till det andra utbildningstillfället “Statistisk processanalys” där vi genomför statistiska analyser använder vi mjukvaran Minitab. Till det tillfället ska du ha med egen dator med Minitab installerat. Du kan ladda ned en kostnadsfri demoversion hos Minitab. https://www.minitab.com/en-us/products/minitab/free-trial/ . OBS! Ladda ned demoversionen först dagarna innan detta kurstillfälle då den endast är giltig i 30 dagar och inte kan laddas ned igen. Minitab finns att köpa hos svenska Norsys, norsys.se.

Efter genomgången utbildning erhålls ett kursintyg och efter framgångsrikt genomfört förbättringsprojekt diplomeras deltagarna som Green Belt.

Green Belt start 20 februari
Problemlösning med förbättringsverktyg: 20-22 februari (Tegnérgatan 40 i Stockholm)
Statistisk processanalys: 23-24 och 31 mars (online)

Green Belt start 8 maj
Problemlösning med förbättringsverktyg: 8-10 maj (Tegnérgatan 40 i Stockholm)
Statistisk processanalys: 31 maj-1 juni och 7 juni (online)

Green Belt start 3 oktober
– Problemlösning med förbättringsverktyg: 3 oktober (online) samt 9-10 oktober (Tegnérgatan 40)
– Statistisk processanalys: 13 november (online) samt 20-21 november (Tegnérgatan 40)

Green Belt start 29 november
– Problemlösning med förbättringsverktyg: 29 november (online) samt 4-5 december (Tegnérgatan 40)
– Statistisk processanalys: 18 januari (online) samt 25-26 januari (Tegnérgatan 40)

Green Belt-utbildningen genomförs med fördel internt hos er i er verksamhet. Innehåll och specifika fördjupningar inom olika områden och verktyg kan då anpassas utifrån era behov. Även blockuppbyggnad kan justeras. Idag är det dessutom många som genomför företagsinterna utbildningar online. Då brukar vi genomföra kursen en dag per vecka.

Vi genomför även Lean Six Sigma Green Belt variant där deltagarna även lär sig grundläggande utveckling av processflöden. För mer information om olika varianter är du välkommen att kontakta oss.

Kursplats
Del 1 hålls på Tegnergatan 40 och del 2 hålls online

Produktblad
GreenBeltutbildning.pdf