Beskrivning
Syfte
Utbildningen ger kunskap om hur förbättringsarbete bedrivs enligt Sex Sigma och Lean samt hur man på bästa sätt verkar som Sponsor för att initiera, styra, underlätta och följa upp förbättringsarbetet i den egna verksamheten. Förståelse ges även för förbättringsarbetets ekonomiska möjligheter samt den stora betydelse man som operativ chef har för resultat och effekter av förbättringsarbetet.
Innehåll
– Kvalitetsarbete och verksamhetsutveckling i dagens företag
– Ekonomiska möjligheter
– Att arbeta med ständiga förbättringar
– Introduktion till Sex Sigma och Lean
– Transformation mot Lean
– Sex Sigmas rollstruktur
– Grundläggande problemlösning med DMAIC
– Variationer och behovet av statistisk analys
– Att arbeta som Sponsor (Champion)
– Identifiera och välja förbättringsmöjligheter
– Välja och prioritera förbättringsprojekt
– Utformning av projektdirektiv
– Att sätta samman en projektgrupp
– Uppföljning av pågående förbättringsprojekt
– Att genomföra förbättringar
– Hantering av förändringsmotstånd
– Avsluta projektet, säkra resultaten och överlämnande av ansvar
– Slutrapportering och replikering
– Att utforma och implementera ett Sex Sigma-program
Riktar sig till
Chefer som har ansvar för organisatoriska enheter inom vilka förbättringar bedrivs eller andra personer som vill ha grundläggande förståelse för hur arbete med ständiga förbättringarframgångsrikt kan driva med konceptem Sex Sigma och Lean.
Dokumentation
Boken Sex Sigma av Lars Sörqvist och Folke Höglund.
Produktblad
SponsorutbildningforSexSigmaochLean.pdf